エンジニアの育成って大変?一流エンジニアに育てるための育成方法!

公開日: 2019.01.22
更新日: 2024.01.29
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エンジニアといえば、全ての人が育成の必要が無いほどプログラミングをはじめとした知識を持っているというイメージもあるでしょう。

ですが、エンジニアもはじめからエキスパートなわけではありません。

そして、人によっては育成が必要だろうと思う人もいるはずですので、一流エンジニアに育てるための育成方法を解説します。

エンジニアに育成は必要ないと思う人よりも、むしろ初心者エンジニアを第一線で活躍できるエンジニアに育成したいという人も多いです。

ですが、エンジニアの育成ってとても大変なイメージがあるのではないでしょうか。

その他にも、エンジニアの育成を外注できる場所を探している人もいるでしょう。そこでエンジニアの育成について詳しくご紹介します!

エンジニアの育成は大変?

スタートアップ

IT技術やAI技術が進化し続けることで、需要の高い職業はエンジニアです。

即戦力になるエンジニアを獲得することは、その会社にとっても大きなメリットになります。

ですが、エンジニア不足に悲鳴を上げている企業は多いです。

つまり、エンジニアを獲得することさえ難しいというのが現状なのです。

獲得できたエンジニアは大切にする必要があります。

もし即戦力でなかったとしても、エンジニアを獲得し育成することができれば、会社にとってメリットに変えることができるのです。

エンジニアの育成はとても大変だというイメージも強いのではないでしょうか。

何を基準に大変というのかにもよりますが、基本的にエンジニアの育成が大変と言われる理由は、どのように育成するべきなのかわからないという点が大きく関係しているはずです。

逆をいえば、どのようにエンジニアを育成するべきなのかを知ることができれば、エンジニアの育成はそこまで大変なものではないかもしれません。

ここからエンジニアの育成方法を解説します。


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エンジニアの育成方法とは?

では、エンジニアの育成方法にはどのようなものがあるのでしょうか?

・ 自社で勉強会を開く
・ セミナーなどへ参加する(外注する)

エンジニアの育成方法はいくつかありますが、大きく分けると自社で行うのか外注してエンジニアを育成するのか。

自社で行う場合には、エキスパート達の時間をそれなりに割く必要があります。

それではエキスパートの人材に負担がかかりすぎると思い外注すると、思ったような人材にならないまま育成が終了してしまうというギャップに悩まされる可能性もあります。

どちらがよいのかは自分で決めることではありますが、漠然と育成するだけではよい人材は育成できません。

そこで、エンジニアの育成計画とはどのようなものなのかをご紹介しましょう。

若手エンジニアが成長できる環境を提供するチームラボエンジニアリングが取り組むエンジニア教育の取り組みについては下記記事に記載してありますので、興味がある方はご覧ください。

チームラボエンジニアリングが取り組むエンジニア教育とは非公開: 若手エンジニアが成長できる環境を提供する!チームラボエンジニアリングが取り組むエンジニア教育とは【DMM WEBCAMP企業インタビュー】

エンジニアの育成計画

積み木を積む木の人形

エンジニアを育成する上で、適当に育成するのであれば誰でもできますが、きちんと企業にとって有益な人材になってもらうためにはある程度エンジニアの育成計画を立てるとよいようです。

そして、エンジニアを育成する育成計画で必要なポイントは3つです。

・ 現状を把握する
・ 目標を設定する
・ 育成のための手段

育成したいと思っているエンジニアの現状、つまり何が得意で何が苦手なのかなどを探し出すことが大切です。

得意分野を伸ばしてあげるのもよいですが、それよりも苦手な部分を伸ばしてあげられれば会社で役立つ人材に早変わりです。

そして、苦手な部分を伸ばすために必要な目標を設定してあげることも必要です。

例えば、プロジェクトに参加できるレベルに到達しているのであれば、プロジェクト参加で個性を伸ばしていくのもよいでしょう。

プログラミングやその他の部分の向上が必要だと思えば、そこを中心的に育成していくことが必要です。

見極めて目標を設定することで育成はぐんと楽になります。

最後に必要となるのが先ほど紹介した育成する方法です。

自社で行う事のメリットは実践しながらできるので、実践向きのエンジニアを育てることができるでしょう。

エキスパートの人たちはそれなりに目を配る必要があるため、負担が増える可能性はあります。

外注すれば、実際の仕事を例に取りながらの育成をすることができますが、あくまで例ですので、本物ではありません。

型にはまったプログラミングの基礎を覚えるにはよいかもしれませんが、実践のエラーなどで即戦力などにはならないかもしれません。

メリットとデメリットを比較し、それを踏まえ自社でよいと思う方を選択する必要があります。

エンジニアを育成するときのポイント

エンジニアを育成する上で必ず必要なものといえばプログラミングですが、それだけではエンジニアは務まりません。エンジニアを育成する上で必要なスキルをいくつかご紹介します。

プログラミング

システムエンジニアやプログラマーであればなじみ深いプログラミングです。

エンジニアを務めるのであればプログラムが扱えることは必須条件となります。

IT系エンジニアでプログラミングが必要ないという職種はまずないでしょう。

Webデザイナーと呼ばれる人でさえ、サイトを構築するためのHTMLやCSSといったプログラミングの知識が必要となります。

そういった面からもしっかりした人材を育成するのであればプログラミングの知識は必須になりますので、育成するときのポイントとしても覚えておく必要があるでしょう。

特に、エンジニアによって必要とされている言語に違いがあります。

Javaや、流行のRubyなども覚えなくてはいけませんし、必要であるならばそれ以上の言語も勉強する必要があるでしょう。

自社で必要とされる言語にはどのようなものがあるのかを書き出し、初心者エンジニアに足りないと思うものを覚えてもらうようにしましょう。

コミュニケーション能力

続いて必要になるのが、コミュニケーション能力です。

プログラミング能力にいくらたけていても、プログラムは1人で開発するものではありません。

クライアントとミーティングや会議をするときに必須となってくるスキルがこのコミュニケーションスキルで、このスキルがしっかりあるかないかで、クライアントの印象も変わります。

どれだけ新人であってもコミュニケーション能力が高い人はクライアントから高確率で気に入られますし、なにより、クライアントが何を求めていてどんなプログラムの開発を要求しているのを的確に知ることができます。

さらには自分に合った様々な交渉ができるだけでなく、仕事後にプライベートで仲良くなれればより一層重要度の高いプロジェクトに参加させてもらうこともできるでしょう。

そういった面から考えてもコミュニケーション能力は必要です。

そして、プログラムは1人で作り上げるものではないことからクライアントだけではなくチームのコミュニケーションも重要です。

論理的な思考

プログラミングを扱う職種についている人たちにとって必要な考え方は「論理的思考」でしょう。

どれくらい物事を順序だてて考えられるかはプログラミングだけでなく、仕事効率にも直結します。

さらに、クライアントの悩みや相談を聞く内に、どのような解決策・改善策があるのかを、エンジニアという専門的な目で論理的に考えてあげることができます。

相手の気持ちになってさらに論理展開することができれば、それは相手にとって求めていたものの完成に近づくため、クライアントからの信頼も一層上がることでしょう。

そして信頼が生まれれば、相手からの仕事の依頼に繋がり、今後も付き合うことができるビジネスパートナーの獲得にもなりうるのです。

想像力や読解力

エンジニアをする上で重要になるのが想像力と読解力です。

クライアントからの要望をしっかりと受け取り、読解することが大切です。

論理的思考と合わせて持ち合わせれば困難な壁にもチャレンジすることができるでしょう。

どんなツールを作りたいのか、相手がどんなことを伝えたいのか汲み取ってあげるとよりよいプログラムが完成します。

そして、それはチーム内でも同じ事がいえます。

エンジニア同士でコミュニケーションを取り、どのように読解し想像するかでプログラミングは大きく変化します。

意見を汲み取れない想像できないとなるとよいプログラムを作り上げることは難しいです。


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エンジニアを育成してくれる企業はある?

街

育成したいポイントがわかったら次に気になるのが、エンジニアを育成してくれる企業はないのかという点ではないでしょうか。

自社で育成していきたいと思うものの、中々手が空かず体が空かず、育成してあげることさえできない…そういう場合に利用してもらいたいのがエンジニア育成を請け負ってくれる企業です。

抗議のように受けるエンジニア育成もあれば、実際にその企業に行き現場からエンジニアを育成するというプランもあります。

半年~1年はそちらでインターンとして採用されるような形となるため、戻ってきたときには初心者エンジニアではなくなっているはずです。

費用は掛かってしまいますが、最も確実で自社の仕事の手を休めることなくできるという点はメリットでしょう。

そして、実践向けの企業に育成を要請することができればよりよい人材確保にも繋がります。

まとめ

冒頭でも紹介したとおり、現在はIT技術が急速に発展していることからエンジニアのような技術職の需要はどんどん高まっています。

それに伴った量のエンジニアがおらず深刻な人材不足に悩まされていることもまた現状です。

つまり、即戦力で優秀なエンジニアをすぐにたくさん獲得することはとても難しいことなのです。

その為、目をつけるのは初心者エンジニアの存在でしょう。

すぐに現場というわけにはいかないでしょうが、しっかりと育成してあげることで将来的な投資に繋がるので、エンジニアの育成はとても大切です。

自社で行ってもよいですし、無理そうであれば請け負ってくれる企業にお願いするのも一つの手です。

一人でも優秀なエンジニアを確保するために、育成を念頭に入れることも必要です。

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