マネジメント能力とは?必要な5つのスキルや能力を高める3つの方法も解説

2022.04.18
マネジメント-能力

「マネジメント能力とは?」
「マネジメント能力を高める方法を知りたい」

と思うことはありませんか?

マネジメント能力の高い人材は、どんな企業にとっても求められます。

では、その能力はいったいどんな方法で高められるのでしょうか。

そこで今回は

  • マネジメントに求められる能力
  • マネジメント能力を高める方法
  • マネジメント能力を確かめられるWebサイト

について解説します。

この記事を読めば、自分自身のマネジメント能力を確かめられます。

ぜひ最後まで読んでみてください。

マネジメント能力について解説

仕事する男性たち

組織に所属するなら、マネジメント能力は必ず必要です。

まずは、そんなマネジメント能力とはなにか理解しましょう。

  1. マネジメント能力とは
  2. リーダーシップとの違い

それぞれ解説していきます。

1.マネジメント能力とは

マネジメント能力とは、物事を管理できる能力です。

管理職や経営者が、会社の運用をまとめる際に必要となります。

具体的には、下記項目の管理をおこないます。

  • 情報
  • 環境

これらの経営資源を管理することによって、社内全体の方向性を定められます。

よって、きちんと管理できれば生産性を高めることに繋がるのです。

2.リーダーシップと何が違うのか

マネジメントが目的達成のために組織を管理していく能力なのに対して、リーダーシップは組織を目的達成に導く能力です。

マネジメントは管理をする立場の人間には必要な能力ですが、リーダーシップはどの立場でも必要となる能力です。

要するに、リーダーシップの場合は立場に関係なく発揮されるべき能力であり、誰もが高める必要があります。

ここまで、マネジメントの基本を解説しました。

もしも、マネジメントは自分にできそうにないな、と思った方はプログラマーへの転職をおすすめします。

プログラマーはフリーランスや業務委託など働き方も自由な傾向が強いので、組織に所属せず働くことが可能です。


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マネジメント能力が高い人の特徴

男性

社内にマネジメント能力の高い人材がいることで、生産性を高められます

具体的に、マネジメント能力が高い人は、下記のよう特徴が見られます。

  • 冷静な判断をおこなえる人
  • 経験・実績が豊富な人
  • 人望がある人
  • 責任感のある人

例えば、トラブルが起きた場合。

慌てずに、過去の経験から素早い判断をおこなえると、社内のメンバーは安心して業務に取り掛かることができますよね。

また、人望が厚く、責任感のある人には、安心して業務を任せられます。

つまり、このような特徴を持つ人材はマネジメントをする人材にふさわしいといえます。

マネジメント能力を構成する5つのスキル

分析する男性

マネジメント能力は、下記のスキルから構成されます。

  1. 分析力
  2. 業務遂行能力
  3. コミュニュケーション能力
  4. 意思決定能力
  5. 管理能力

これらのスキルは、ひとつでも欠けてしまうと充分にマネジメントをおこなえません。

それぞれ解説していきます。

1.分析力

1つ目は、分析力。

なぜなら、状況を分析する力がなければ、部下に対しても的確な指示を出せないからです。

具体的にはしっかりと分析をして論理的に思考する能力が求められます。

感情や自分の勘に任せた指示では部下に対して説得力を持ちませんので、組織を円滑に動かすのは難しくなってしまいます。

2.業務遂行能力

2つ目は、業務遂行能力。

業務遂行能力とは、任せられた仕事を最後までやりきる能力です。

具体的には目標を達成するために責任を持って、努力を続けられることをいいます。

この能力は、部下や上司からの信頼関係にも関わります。

例えば、任せられた自分の仕事を他人に押し付けたり、後回しにしていると、その人に対する周りからの評価は下がってしまいますよね。

3.コミュニケーション能力

3つ目は、コミュニュケーション能力。

部下を良い方向に導くには、部下の能力を最大限に発揮させるためのアプローチが必要です

そのためには、コミュニュケーション能力が必須といえます。

なぜなら、部下が常に自分の心の中を明らかにしてくれるとは限らないからです。

つまり、コミュニケーションを取らずに部下の心を開かせることができなければ、その人の力を発揮できず、自分の意図することも伝わらないのです。

4.意思決定力

4つ目は、意思決定能力。

上司となる人は意思をはっきりと明示し、業務の方向性を決定しなければなりません。

もしもトラブルが起きた際に、上司がいつまでたっても指示を下してくれなければ、部下は何をしていいのわかりませんよね。

そうなると、もっと大きな損失を出してしまう可能性があります。

部下が安心して業務を進められるように、意思決定能力を高めましょう。

5.管理能力

5つ目は、管理能力。

具体的には、目標に対しての進捗であったり、部下が抱えている課題の管理です。

部下を縛り付けずに自由に動けるようにすることも時には必要ですが、まったく管理しないというのは丸投げと同じとなってしまいます。

つまりマネジメントには、部下の自主性を重んじつつ適正に管理をするスキルを必要とするのです。

また、ここまで読んでみて、自分にマネジメントのスキルがないと感じた方はプログラマーへの転職をおすすめします。

しかし、「初心者でもスキルは身に付くのだろうか…」と不安に思う方も多いと思います。

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マネジメント能力を向上・高める3つの方法

前に進む男性

マネジメント能力を高めたいと感じた方は下記項目を試してみましょう。

  1. 経営視点を意識する
  2. 問題解決をする能力を高める
  3. コミュニュケーション能力を高める

能力が低いからリーダーにはなれない、というわけではありません。

これらを意識すれば、マネジメント能力は高められます。

では、細かく解説していきます。

1.経営視点を意識する

マネジメント能力を高めるためには、経営者視点を意識する必要があります。

なぜなら、現場で働く人と経営者では見ているものが違うからです。

経営者視点を持つことで、目的を達成するための方向性を決められます。

また、適切な判断力が増し、自分が上司と交渉をする際にも意図を伝えやすくなります。

つまり視野が広がり、より会社にとって有益なものがわかるようになるので適切な行動ができるようになるのです。

2.問題を解決する力を高める

マネジメント能力を求められる管理者という立場は、責任の範囲が広く、直面する問題が多くなります。

そのため、必然的に高い問題解決力が求められるのです。

また、マネジメントをする上で、仕事の進捗状況とそれを把握するための情報収集が必要であり、現状を把握した上で新しいことを進めて良いかの判断がその都度求められます。

つまり、問題解決の能力を高めることは、マネジメント能力を高めるために必須と言えますよね。

3.コミュニケーション能力を高める

コミュニュケーション能力は、メンバーの性格から仕事のやり方、進捗状況などを把握するために必要です。

例えば、話しかけるのに勇気がいるような上司だと必要な会話(連絡)しかすることが難しいですよね。

反対に、良好な関係が築かれていれば、部下からの相談が増えます。

普段から気軽に話せるような関係を築いておくことで、何気ない会話からさまざまな情報を得られるのです。

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マネジメント能力がない?と思った方におすすめな3つの診断テスト

勉強する女性

下記3つの項目は、自身のマネジメント能力のレベルを診断できるテストです。

  1. MQ診断
  2. セルフマネジメント力診断
  3. リーダーシップ診断

テストを受けることで、足りないスキルを把握できます。

ぜひ参考にしてみてください。

1.MQ診断

MQ診断は、マネジメント思考指数を診断できるサイトです。

具体的には、マネジメントに必要なアティテュードについてスコアを簡単に診断します。

短文での質問形式であり、直感であまり考えこまずに自分に近いものを選ぶだけです。

隙間時間などで、気軽に診断をおこなえます。

2.セルフマネジメント力診断

セルフマネジメント診断は、「はい」か「いいえ」の2択を選ぶ簡易的なマネジメントテストです。

具体的には、全25問から診断をおこない、5段階評価でマネジメント能力のレベルを確かめられます。

客観的な視点から診断をおこなうため、自分では気づけなかった課題を把握できます。

3.リーダーシップ診断(Xlabo)

Xlaboのリーダーシップ診断は、チームマネジメントに必要なスキルや知識を確認するものです。

具体的にはこれらの3つのスキルの確認ができます。

  • チームビルディング力
  • チームマネジメント力
  • 部下育成力

30問の問題に答え、90点以上を獲得できれば、マネジメント能力が充分にあるといえます。

マネジメント能力を高める3つの資格

働く男性

マネジメントは資格を持っていなくておこなえます。

しかし、資格を習得しておくことで上司や部下の双方から厚い信頼を得られます。

  1. ビジネスマネージャー検定
  2. プロジェクトマネージャー試験
  3. メンタルヘルスマネジメント

それぞれ解説していきます。

1.ビジネスマネージャー検定

ビジネスマネージャー検定とは管理職の知識・理論を習得し、その知識レベルを客観的に示すものです。

この検定に向けての知識を得ることで、管理職に必要な考え方を知ることができ、実務に大いに活かせます。

具体的には、試験問題はマネージャーとしての心構えから時事問題まで出題されます。

そのため、幅広く勉強ができるので、上に立つものとしては必要な知識やスキルが身に付きます。

2.プロジェクトマネージャー試験

プロジェクトマネージャー試験は高難易度の国家資格。

IT関連におけるプロジェクトメンバーを成長させたい、と考えるマネージャーにはおすすめの試験です。

具体的には、下記のような能力を備えているか問われます。

  • ITに関する専門知識
  • プロジェクト全体の計画を立る能力
  • 課題を早期発見できる能力

したがって、必然的に高難易度の資格となる訳です。

3.メンタルヘルス・マネジメント検定

メンタルヘルス・マネジメント検定とは、働く者の心身の管理に関する知識や対処法の習得を評価する検定です。

この検定に合格することで、労働者のメンタルケアと職場環境改善をおこなえます。

具体的には、労働者の心身の負担が減ることで生産性が向上し、それにともなって労働者の意識向上にもつながるということです。

働く現場において、現代人は何かと悩みやストレスを抱えています。

それと向き合う・和らげるためにも、学んでおくべき検定の一つと言えますよね。

まとめ:マネジメント能力が高い人材は、組織に重宝される存在である

本記事では、マネジメント能力について解説しました。

  • マネジメント能力とは、経営資源を管理する能力のこと
  • マネジメント脳能力が高い人は、周りからの信頼がある人
  • マネジメント能力は高めることができる

自分自身のマネジメント能力は、把握できましたでしょうか。

足りないスキルを補いながら、周りから信頼される人材を目指してください。

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