エンジニアの採用が難しい3つの理由とは。媒体の選び方や成功させる秘訣を紹介

「優秀なエンジニアを採用したい」
「エンジニアの採用は、どの媒体を使ったらいいのだろうか」

と思うことはありませんか？

優秀なエンジニアを採用したいと思っても、なかなか上手くいかないと困ってしまいますよね。

では、エンジニア採用のための媒体は、どのようなものから選んでいけばいいのでしょか？

そこで今回は、

について詳しく解説します。

この記事を読めば、エンジニア採用を成功させる秘訣がわかります。

ぜひ最後まで読んでみてくださいね。

エンジニアの採用が難しい3つの理由

こちらでは、エンジニアの採用が難しい理由を説明します。

なぜ難しいのかがわかると、改善できることが見えてくるはずです。

それぞれ見ていきましょう。

1.優秀な採用担当者がいない

エンジニア採用が難しいと言われる理由のひとつに、優秀な採用担当者がいないことがあげられます。

エンジニアの仕事内容は専門的であるため、人事の採用担当者が仕事内容を理解できていないケースが想定されるのです。

例えば、求人票を作成するのさえ難しく感じる採用担当者はいます。

そのため、採用担当者によって、エンジニアの見極めが難しい場合は、現場のエンジニアの協力を得ながらおこなうようにしましょう。

2.エンジニアの意向と合わない

応募者が集まっても、最終的にエンジニアの意向と合わないこともあります。

次のように、あらゆる角度から応募者は見ています。

思っていたのと違うとあると、待遇面で合意が取れないため、採用がなくなることはあるのです。

そのため、求人票の書き方を工夫するなどの対策が必要といえます。

3.経験者を求める企業競争が高まっている

エンジニアの採用市場は、どの企業も即戦力を求めていることが多いです。

経験者を求める企業競争が高まると、その分、採用難易度も高まるため、優秀なエンジニアの採用が難しくなるといえます。

そのため、他社と差別化できるように自社の魅力を伝えることも大切です。

採用ノウハウがまだ構築されていない場合は、複数の採用手法を試してみて自社にあったものから一連の流れを作ってみるとよいでしょう。

エンジニア採用でよくある7つの手法

こちらでは、エンジニア採用でよくある手法を紹介します。

採用活動では、自社に合ったものから選んで活用してみてください。

それぞれ見ていきましょう。

1.ダイレクトリクルーティング

ダイレクトリクルーティングとは、企業から求職者に直接メッセージを送ってスカウトする採用手法です。

従来の採用手法は、求職者が応募するまで企業側が待ちの状態となる仕組みですが、ダイレクトリクルーティングでは、応募獲得ができれば採用までの期間を短縮できます。

求人情報を作成する際は、現役エンジニアの協力を得て、わかりやすく仕事内容の詳細を載せられるようにしましょう。

2.人材紹介

人材紹介は、求職者がよく利用する転職エージェントのことです。

企業が人材紹介を活用するときは、担当者に採用したい人材像を伝えるところから始まります。

料金は成果報酬型なので、候補者の内定が承諾された段階で初めて発生する仕組みです。

3.求人広告

求人広告とは、エンジニア専門の就活サイトや転職サイトに広告を載せることで、求職者を集める手法です。

求人広告は、一般的に掲載前に料金が発生する仕組みです。

転職サイトにも総合媒体や特化型媒体と分かれていることがあるので、自社の目的と合ったサイトから選ぶようにしましょう。

4.SNS採用

SNS採用とは、その名のとおり、SNSを利用して直接DM（ダイレクトメッセージ）を送り採用する手法です。

ダイレクトリクルーティングとも呼ばれる場合もあります。

最近では、優秀な人ほどSNSを活用して声をかける事例はよくあるのです。

5.リファラル採用

リファラル採用とは、社員の個人的なつながりを活用して採用する採用手法です。

最近、注目を集めている採用手法でもあり、よい人材を集められることが期待できます。

リファラル採用は、会社の満足度があってこそ成り立つ採用手法のため、会社全体で働く環境を見直したり、広報活動にも力を入れる必要があるでしょう。

6.転職イベント

転職イベントは、合同の企業説明会のことです。

イベント会場にブースを構え、面談形式で1対1の話ができるため求職者と距離を縮めやすい特徴があります。

ほかの採用手法で出会えなかった人と接点が持てるため、おすすめです。

7.人材派遣

人材派遣を利用すると、派遣会社が間に入り求職者と企業をつないでくれます。

雇用契約は派遣会社とおこない、指揮命令は企業がおこなうという仕組みです。

人材派遣には、一般派遣や紹介予定派遣、無期雇用派遣など種類があり、さらにエンジニアなど業界に特化した人材派遣会社もあります。

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エンジニア採用のための媒体の選び方3選

それでは、いくつかの採用手法からどの媒体を選んで採用活動をすればいいのでしょうか。

ここでは、エンジニア採用のための媒体の選び方を紹介します。

それぞれ見ていきましょう。

1.自社のニーズに合っているか

エンジニアに強い採用のための媒体は、数多くあるため自社のニーズに合ったものから選ぶ必要があります。

例えば、次のような視点で考えるとどの媒体が適切かわかるはずです。

エンジニア採用を成功させるためにも、まずは自社のニーズから分析してみましょう。

2.予算内でできるか

媒体を利用するにはお金が必要なので、予算内でできるかは確認するポイントです。

採用コストを抑えたい場合は、広告掲載料など納得できるように、自社に合った媒体を選ぶ必要があるから。

そのため、採用にかけられる予算や人数を把握した上で、どの媒体を利用するのか決めていきましょう。

媒体の詳細は、それぞれのホームページで確認してみてください。

3.エンジニア採用に特化している

エンジニア採用に特化したものから選ぶ必要があります。

エンジニアの採用に強い媒体は、エンジニアが多く登録しているため、採用活動がスムーズにいくからです。

ほかにも、エンジニアの技術力を見やすく評価できることもあるでしょう。

採用担当者の力だけでは難しく感じるときも、エンジニアに特化した媒体を選ぶことで問題解決となるといえます。

エンジニアの採用に強い求人媒体3選

こちらでは、エンジニアの採用に強い求人媒体を紹介します。

それぞれの特徴を見ていきましょう。

1.Green

Greenは、IT/Web系人材採用に強い成果報酬型の求人メディアです。

求職者への訴求の仕方など、Greenの広報ページを利用して簡単に魅力が伝えられます。

ホームページからGreenの活用事例などを参考にできるので、興味のある方は見てみてください。

2.type

typeは、エンジニア経験者に強く、エンジニア採用の実績もある求人広告媒体です。

1回の求人料金で2つの求人を掲載できるので、採用コストの削減につながります。

typeのダイレクトリクルーティングプランを選ぶと採用成功率が90％と高いため、エンジニア採用で苦戦しているときに活用できるでしょう。

3.Wantedly

Wantedlyは、エンジニア採用に強いダイレクトリクルーティングサービスのひとつです。

登録者の半数がエンジニアなどのIT人材のため、エンジニア採用に使えます。

Wantedlyは、企業の理念や価値観を共有するのに最適なプラットフォームのため、最近ではあらゆる企業が利用しています。

エンジニアの採用に強い人材紹介サービス3選

こちらでは、エンジニア採用に強い人材紹介サービスを紹介します。

それぞれの特徴を見ていきましょう。

1.マイナビITエージェント

マイナビITエージェントは、採用活動をサポートしてくれる人材紹介サービスです。

採用活動にまつわる悩みを相談しながら進められるメリットがあります。

企業様向けの相談やお問い合わせにも対応しているので、気になる方はホームページを見てみてください。

2.レバテックキャリア

レバテックキャリアは、ITエンジニアとデザイナーに特化した採用支援サービスです。

新卒採用、中途採用、派遣、フリーランスなど、さまざまな採用ニーズに対応しています。

レバテックキャリアは、取引企業数も5000社以上と実績があるので、信頼できるサービスといえるでしょう。

3.GEEKLY

GEEKLYは、IT/Web、ゲーム職種の中途採用におすすめの人材紹介サービスです。

アドバイザーが在籍しているため、よい人材に出会えない企業様の悩み相談にも対応しています。

採用活動に費用がかけられない場合も、初期費用0円から始められるので、おすすめです。

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エンジニア採用を成功させる秘訣

エンジニア採用のためのコツはあるのでしょうか。

こちらでは、エンジニア採用を成功させる秘訣を紹介します。

ひとつずつ見ていきましょう。

1.ペルソナを設定する

まず、どのような人物を採用したいのかペルソナ設定をおこなうことが大切です。

企業が求める人物でないと後の業務に支障が出てきてしまいます。

エンジニアはチームで作業を進めていくため、技術的なスキル以外にコミュニケーション能力や協調性なども求める人物をイメージすると採用しやすいでしょう。

採用担当者と現場のエンジニア責任者が共通の認識を持てるように、ペルソナ設定をしましょう。

2.現場エンジニアの協力を得る

採用活動において、現場の責任者やエンジニアの協力を得ることは重要です。

エンジニアの仕事内容は専門的知識を要するため、現役エンジニアでないと優秀なエンジニアの見極めができないから。

採用担当者が現場のエンジニアの協力を得ることで、応募者のスキルを客観的に評価できるようになります。

なるべく人事だけで採用をおこなわずに専門的な立場から応募者の実力を評価できるようにしましょう。

3.柔軟な働き方を推奨する

よいエンジニアに働いてもらうには、働きたいと思ってもらえるような柔軟な働き方を推奨する必要があります。

他社と同じような条件で募集しても、見てもらえないこともあるからです。

例えば、次のようなことを工夫すると差別化を図ることができます。

柔軟な働き方を推奨することは、エンジニア採用を成功させるひとつのポイントとして採用活動を見直してみましょう。

エンジニア採用の難しい3つの理由とは。成功の道や失敗例も解説

まとめ：自社に合った媒体を選び、エンジニア採用を成功させよう

本記事では、優秀なエンジニアを採用したい企業や、採用手法について知りたい方に向けて、エンジニア採用のための媒体を紹介しました。

エンジニア採用が難しいと言われる理由に、優秀な採用担当者がいないことがあげられます。

そのため、現場で働くエンジニアの意見を聞き、よいエンジニアを見極められるようにしましょう。

エンジニア採用でよく利用される採用手法はさまざまありますが、自社に合った媒体を選び、エンジニア採用を成功させてください。